2007年8月9日，当法国巴黎银行公布终止旗下两个表外投资东西时，除高级金融界之外简直没有人留意到这一行为，但是这个事情却成为行将囊括而来的欧洲金融风暴的序曲。在随后的3年中，欧州经济遭到重创，印刷行业也损掉沉重。
经济阑珊的科学界说是指GDP（国内出产总值）延续2个季度萎缩。但是实际中的界说只要一个，那就是惧怕。惧怕让全球经济堕入瘫痪。曩昔，欧洲银行依靠钱币市场融资，而此时因为银行对人们的还贷才能落空决心，钱币市场因而终止运营。还，因为缺乏资金，银行纷繁破产，而欧洲征税人也被逼参加到援救全球经济的系统中。一次空前的经济萧条随之而来，不计其数的印刷商也无法逃过于难，纷繁关闭。
情势大风大浪
在此次经济阑珊中，印刷行业遭到的冲击能够是一切行业中最严峻的。一方面，印刷行业的生活依靠于消费者决心、GDP增进和大公司告白投资；另一方面，不少印刷设备供给商需求依靠银行借款来研发新技能和新设备。因而，这场金融危机关于印刷行业来说，不啻于大风大浪。
英国印刷工业结合会（BPIF）大众事务部总监AndrewBrown透露表现：“这是继二战以来影响最为深远的一次经济危机，给印刷行业带来了宏大应战。英国经济在危机中萎缩了6%，假如按之前的增进趋向推算，英国经济最终将萎缩10%。整个印刷行业中公司兼并和构造调整的速度也到达了有史以来的最高点。由印刷需求急剧削减招致的出产过剩让很多印刷商穷途末路。”
景遇继续恶化
在全球经济堕入低迷前，印刷行业曾经进入了坚苦期间，而经济危机无疑是落井下石。很多印刷商关于收集时代的到来反响缓慢，且不断坚持着印刷行业全盛期间的运营形式：过高的日常开支、缺乏的印刷设备及低效的内部运营。
印刷商NickDixon一手树立的LateralGroup，在2011年8月卖给了IOS。他以为其实早在经济危机到来之前，印刷行业就曾经开端发作转变了。
经济阑珊前的另一个十分分明的转变是整个印刷行业的兼并风潮，因为利润不时萎缩，传统印刷商只能经过兼并来完成规划经济，但是很多印刷商在兼并的进程中败下阵来。
值得一提的是欧洲印刷巨子RotoSmeets前CEOJohnCaris的观念，即“财产结合”势在必行。Caris有意兼并欧洲凹版印刷行业和卷筒纸胶印行业，但是在他提出收买QuebecorWorld的主意时，起首遭到了股东的对立，紧接着又遭到了信贷收缩的繁重一击，所以收买只能以掉败了结。
进步任务效率
印刷商除了要依据新的市场状况改良运营形式、增添日常开支、裁人来维持公司的开展，还必需改良营业流程来进步效率以熬过这段困难时辰。
“客户想寻觅那些可以协助他们改良营业流程的伎俩，以便进步任务效率、缩短产物上市工夫、包管产物质量不变，还削减印刷错误。”艾司科公司的市场部监JefStoffels透露表现，“包装与印刷供给链上的企业逐步认识到他们的潜力。分歧印刷范畴之间的界线变得越来越恍惚，而各类印刷商也试图经过增值效劳来扩展营业局限。因而我们看到了贸易印刷商开端进军包装印刷范畴，而包装印刷商则积极拓展标识标牌营业。”
印刷设备供给商因为投资削减而深受重创，只能亲密存眷市场动态。海德堡集团CEOBernhardSchreier在公布2011～2012年第一季度公司业绩时透露表现：“我们在亲密存眷当时全球的经济开展动态，然则谁都无法猜测接下来会发作什么。但是，思索到中国微弱的经济增进和市场需求，我们以为海德堡营业的地域性影响只是临时的。”海德堡集CFODirkKaliebe则透露表现：“我们将持续施行已有的成功计谋，特殊是继续的本钱与资产治理。”
在经济开展不不变的布景下，当一切印刷商都在设法降低本钱时，即便一些印刷商可以吸引到银行资金，也不肯投入巨资去购置新设备。
“那些起劲想要挺过难关的印刷商接纳了响应的办法，如降低本钱、削减开支等，每一笔开支无论巨细都邑在同意进步行细心剖析。”Enfocus副总裁FabianPrudhomme透露表现，“在我们方才阅历的那场经济阑珊（目前仍然没有走出去）中，印刷商对本钱都很敏感。他们做出的每一个投资方案都是需要支出，而关于那些虚有其表的产物和方案，他们基本不予思索。印刷设备供给商相同需求经过削减日常开支和增添新产物的研发资金来降低本钱。”
Prudhomme还提到：“在2008岁尾到2009年头，金融危机囊括全球的时分，Enfocus做出了敏捷的回应，即进行内部重组，将重点放在中心营业上，还尽量裁减非盈利营业，以抵挡危机的影响。”
制订全新方案
印刷设备供给商也制订了全新方案来协助印刷商渡过危机。曩昔，印刷设备供给商只担任出售设备并供应质量包管，现在他们逐步酿成了印刷商参谋，为其供应营业培训和营业支撑，协助其经过投资树立新型营业形式。
很多印刷设备供给商，包罗Presstek、理光、柯达和富士都已明白了这一开展趋向，目前他们曾经开端为客户供应营业征询效劳。
印刷行业协会也必需愈加起劲地知足协会成员的要求，并指导他们渡过这一困难期间。BPIF的AndrewBrown说：“在经济阑珊期间，增添本钱和进步现有治理才能不成防止地成为重中之重，因而，BPIF支撑会员营业的按期效劳也响应地有所添加。”德国印刷传媒工业联盟（BVDM）最新发布的年度申报显示，印刷范畴正在向可继续开展偏向转型。BVDM曾经开端推行这一新理念，而且屡次召开技能论坛，就媒体出书、收集印刷、树立功用性强的印刷商收集等热点话题进行了评论。
立异者的生活之路
在经济情势优越的时分，企业的运作效率就有所下降，市场会被不不变的资金流歪曲，新公司的不时上市也会形成出产力过剩，而这些将招致经济逐步迈入阑珊期。阑珊期是经济轮回中一段较困难的期间，却也是不成或缺的一局部。凭仗立异在经济阑珊期存活下来的印刷商，会比以往更强壮。
“印刷行业必需在短期内进行一次更生，”Prudhomme透露表现，“印刷行业在曩昔的5～10年阅历的革新比曩昔80年中阅历的还要多，并且我坚信革新进程只会不时加速。印刷商不克不及仅依托纸张印刷，必需要寻觅新的办法，将纸张（固然我不以为它会很快退出市场）和跨媒体范畴连系起来。”
一些成功的印刷商曾经成功掌握时机，转入了跨媒体沟通范畴。NickDixon透露表现：“在经济萧条时期，客户纷繁增添告白预算，为了削减开支，人们越来越倾向于把电子邮件和短信看成首要的通信方法。这是一个基本性的转变，而且极大地影响了沟通方法。”
Brown透露表现BPIF不断努力于协助会员顺应囊括整个行业的“基本性构造改变”，“越来越多的印刷商都开端应用数字技能扩展效劳局限，比方客户数据治理、库存处置、订单治理、客户网页的设计治理等，组织各类可以充沛运用新老媒体方式的运动。以价钱为导向、以产物为中间的传统印刷运营形式已不克不及顺应当时的市场需求。目前的客户想要的是物有所值的效劳，而不单单是通俗的降价产物，印刷商再也不克不及仅依托低价来锋芒毕露。要想在危机中存活，印刷商就必需去顺应危机。”
行业整合还在持续
在经济阑珊期间，很多印刷商试图经过降低本钱来补偿营业损掉。有些印刷商开端恶性竞争，纷繁降价，甚至亏本运营，只为在经济阑珊的深渊中包管现金周转。但是，缺乏精确的市场定位、无法供应增值效劳而只能在价钱上竞争的企业，一旦面对价钱低于本钱的情况时就会变得寸步难行。
经济危机的到来直接招致很多大型印刷企业接连关闭。英国的轮转胶印范畴因为长时间出产力过剩，在经济阑珊期间损掉沉重。该范畴内的兼并风潮是由WalsteadInvestments公司提议的，并收买了Wyndeham公司、Southernprint公司和StIves公司的轮转印刷营业。
有专家以为，经济阑珊的最低谷能够还未到来，欧债危机的影响还未散失，消费者的决心还将进一步下滑，就像大萧条期间所阅历的那样，但是我们曾经打败了一次风暴，接下来只须持续面临应战。
然则我们仍没有离开窘境，并且状况很能够会持续恶化。关于印刷行业来说，这意味着行业界部的兼并整合还将持续，并且我们仍要将开展重点放在供应增值效劳方面，还不要将印刷视为公司的独一营业。
毫无疑问，从经济危机中存活下来的印刷商将变得愈加微弱和干练，竞争敌手也会削减很多。比及经济苏醒的时分，这些印刷商会因他们的明智之举而收成宏大的报答。